Teoría de Recursos y Capacidades

“Como puedo yo hoy hacer un mundo mejor”

En esta clase aprendí el verdadero significado de INNOVAR y para esto es necesario reinventar reglas (desaprender) y mirar las cosas desde otra perspectiva. Romper paradigmas y ataduras para conseguir lo que nos propongamos, ser auténticos (originales) sin tener temor de equivocarnos. Debemos escuchar las ideas de los demás porque aun tan pequeña que parezcan nos pueden ayudar muchísimo. Tener confianza en sí mismo y en los demás ya que es muy importante el trabajo en equipo y si nos apoyamos de nuestros compañeros estaremos trabajando colaborativamente. Fortaleza (perseverancia) esta es muy importante porque normalmente muchas personas no van estar de acuerdo con nuestras ideas y debemos tener mucho valor para seguir defendiéndolas y demostrar que estábamos en lo correcto.

Las más importantes cualidades o virtudes son: interacción (colaboración), aprender (experimentar, errores, learning by doing) y por ultimo CCC(construir colaborativamente conocimiento) estas apoyadas en las anteriormente mencionadas nos permiten llegar a la innovación.

Ya contándole esto podemos decir que la colaboración es la mezcla de virtudes para lograr un determinado fin y se da entre personas que piensan diferentes pero que se acoplan perfectamente al equipo de trabajo.

Quiero compartirles un artículo que encontré en la web que nos ayuda a profundizar sobre la innovación en la WEB 2.0 http://www.gestiopolis.com/innovacion-emprendimiento/innovacion-social.htm

En clase tratamos dos conceptos muy similares pero diferentes:

1) Crear es diseñar elementos conceptuales.

2) Construir es colaborar para tener un buen trabajo en equipo.

La información, el conocimiento y las capacidades asociadas son recursos que no se desgastan ni se deprecian con su uso. Pero que es recurso y capacidades. Recurso: Cualquier parte componente de un sistema de información. Capacidades: son las que nos permiten utilizar los recursos a través de una serie de interrogantes: que hago con, como, para que, para quien, donde, cuando, quien, cuánto tiempo y valor y con qué. Con el fin de darles un buen aprovechamiento a estos.

Para ilustrar mejor estos conceptos los quiero mostrar cómo se aprovechan los recursos y capacidades en una empresa.

Lo valioso es difícil y lo difícil cuesta para imitar y es imperfectamente sustituible.

Conclusiones

• El open innovation y el crowdsourcing son los nuevos modelos de gestión apoyados en la colaboración.

• La combinación y transformación es una de las claves de las organizaciones.

• Los recursos no son un inventario.

• Las capacidades me permiten utilizar los otros recursos.

• La clave de la Ventaja Competitiva esta en identificar las diferencias entre los recursos y las capacidades.