D.C.D Darnos Cuenta De

Esta frase nos permite reflexionar sobre la importancia que le debemos dar a la colaboración porque gracias a ella es que de verdad construiremos conocimiento para nosotros mismo y para los demás.

Lo importante de darnos cuenta de es darle valor a las cosas, tener más credibilidad, poder (aprender), afianzar el conocimiento y obtener el conocimiento tácito. Esto nos permite innovar, mejorar, cambiar, crecer y además perder (aprender a aceptar las cosas para así saber en que estamos fallando).

Pero solo hemos hablado de lo bueno y hay que tener en cuenta que si no lo hacemos cometemos nuevamente errores, reinventamos la rueda, vivimos en la ignorancia, perdemos oportunidades/tiempo y además lo fundamental en la colaboración dejamos de compartir conocimiento, crear y participar en él.

En esta clase hablamos de varios conceptos nuevos y uno de ellos fue la “Transformación” que se entiende como el núcleo de la construcción colaborativa de conocimiento. Otra cosa a tener en cuenta es que sin transformación no hay innovación.

Tipos de Poder:

Sobre: Dominación, sometimiento, manipulación, esclavizar, dictadura y todo esto tiene un OBJETO.

Para: Cambiar, crecer, compartir, innovar, decidir, liderar, cumplir sueños, darse cuenta de.

Sería bueno preguntarnos porque no nos damos cuenta de ? Simplemente es porque no nos apoyamos en la colaboración que a su vez tiene una serie de virtudes que nos permiten conocer las cosas como por ejemplo (prudencia, amor, ayudar, ver igual a los demás). Para esto podemos dar un ejemplo como cuando una persona recibe reconocimiento social y es una combinación de amor y disciplina.

METAFORAS

Estructuras Básicas de Conocimiento:

Antes: Es como el inicio de un escrito. Donde se definen las reglas y acuerdos entre los participantes.

Durante: Es el nudo de las actividades y prácticas sociales.

Después: Es el desenlace del tema escogido por los participantes además se realizan entrevistas de los directamente implicados.

Tipos de Elementos que intervienen en el DCD.

- Cognitivos

- Relacionales

- Emocionales / Físicas

- Recursos Y Capacidades

- Medio ambientales / Clima Virtual Organizacional

Conclusiones:

• El poder me da la capacidad de transformar.

• Las transformaciones son la fuente del conocimiento tácito.